Tous les dirigeants de petites entreprises doivent innover pour garder l’avantage sur leur marché :
L’innovation en entreprise, ce n’est pas seulement lancer un nouveau produit ou service : Innover s’applique à tous les domaines de l’entreprise : développement commercial, organisation, production, achats …
Partage d’expérience
David Wojciechowski est membre du réseau ACTION BOOSTER. Pendant 20 ans, il a dirigé une PME et lancé plusieurs innovations :
« La clé de la réussite, c’est l’adhésion des équipes aux projets d’entreprise décidés et portés par le patron. Quand j’étais en difficulté sur des projets, c’est lorsque je n’avais pas assez travaillé cet aspect.
La première richesse d’une entreprise, ce sont ses salariés et la capacité du dirigeant à les mobiliser.
Leviers stratégiques
Avec la méthode ACTION BOOSTER, je travaille avec les patrons des TPE-PME sur les leviers stratégiques de leur entreprise : c’est un vrai investissement, avec beaucoup de bénéfices concrets, en particulier pour innover :
✅ Définir la mission de l’entreprise, partager sa vision et ses valeurs permet de donner du sens au projet d’entreprise et de communiquer plus efficacement avec ses équipes.
✅ En rendez-vous avec les banquiers, présenter les axes de développement stratégiques crée la confiance.
✅ Cette stratégie est le socle de référence pour prioriser les actions de développement : mon expérience de dirigeant d’une PME industrielle m’a appris qu’un travail bien préparé est déjà à moitié fait : bien poser la stratégie permet d’aller très loin.
✅ Une stratégie bien définie permet de recruter des bâtisseurs de cathédrale et pas uniquement des tailleurs de pierre.
Une méthode adaptée aux TPE-PME
J’ai choisi d’utiliser la méthode ACTION BOOSTER, parce qu’elle est adaptée aux petites entreprises : avec un rendez-vous par semaine, j’épaule le dirigeant comme un « associé temporaire ». 👉 Je suis rémunéré au succès. »
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